Cara Mudah Membangun SUPER Team untuk Bisnis Anda

Membangun Super Team dalam bisnis merupakan keinginan semua bisnis owner, tak terkecuali Anda. Sebetulnya bagaimana membangun sebuah Super Team dan apa yang perlu dilakukan sangat mudah untuk dipelajari.  Banyak buku mengenai Super Team yang menarik dan sangat ringan dibaca serta dipelajari. Yang mana inti dari semua tulisan dalam buku tersebut adalah akan ada hal penting yang membuat sebuah tim mampu bekerja dengan baik alias menjadi sebuah Super Team.

Kesuksesan perusahaan ditentukan oleh kecanggihan teknologi yang dimiliki, strategi bisnisnya yang hebat, dan yang paling penting tentang kerjasama yang dibangun di dalam tim. Bisa saja ada sebuah perusahaan rintisan justru tumbuh menjadi besar karena di dalam timnya terbangun kepercayaan, saling mendukung, aktif berbagi dan menyelesaikan masalah, dan berkomunikasi dengan efektif. Ketika perusahaan yang sudah berdiri lama tidak melakukan hal-hal tersebut, maka mungkin saja akan kalah oleh perusahaan rintisan dan bahkan dapat tumbang.

 

 

Membangun Super Team Agar Perusahaan Kuat

Semua berharap memiliki Super Team di tempat dia bekerja. Dengan Super Team selain mampu menambah dan meningkatkan profit, Anda akan bekerja dengan perasaan nyaman. Membangun Super Team memang tidak mudah, namun meski tidak mudah ada cara-cara yang dapat Anda pelajari dan latih.  Cara membentuk Super Team yang dapat Anda terapkan di dalam tim Anda adalah:

 

1. Memiliki Jiwa Kepemimpinan yang Bagus

Dalam membangun Super Team, pengambil keputusan atau pimpinan harus mempunyai jiwa kepemimpinan yang baik dan benar. Diharapkan dengan memiliki jiwa kepemimpinan, dia dapat memimpin dan menginspirasi timnya untuk mencapai tujuan. Jika Anda sebagai seorang pemimpin dan ingin membangun Super Team, Anda perlu meningkatkan kemampuan mulai dari keterampilan memimpin, keterampilan komunikasi, dll.

 

2. Memiliki Warna Perusahaan

Untuk membangun Super Team agar memiliki tujuan umum yang selaras, Anda perlu memiliki warna perusahaan tersendiri. Apa maksudnya? Perusahaan Anda harus memiliki visi, misi dan value yang merupakan cerminan dari perusahaan Anda. Jika warna perusahaan sudah jelas, Anda akan lebih mudah mengarah dan mengajak tim Anda untuk mewujudkan tujuan perusahaan.

 

3. Mengetahui Siapa Timnya

Anda akan kesulitan membangun Super Team jika belum mengenal apa saja kemampuan tim Anda. Anda perlu mengetahui dengan benar dan detail siapa saja yang bergabung dengan Anda. Mulai dari merekrut hingga penempatan dalam tim Anda.  Anda dapat melakukan pendekatan dengan menggunakan tools test psikologi atau tools lainnya.

 

4. Meningkatkan Kemampuan Khusus

Guna membangun Super Team, Anda perlu menyiapkan mereka melalui pelatihan peningkatan soft skill ataupun hard skill. Buat agenda dalam pelatihan tersebut. misalnya peningkatan Soft Skills, ada kemampuan kepemimpinan, managerial, komunikasi, motivasi, dll. Sedangkan untuk pelatihan Hard Skills ada sales & marketing, SOP, KPI, dll.

Anda juga dapat membangun situasi di dalam sebuah tim. Caranya dengan membentuk tim dan menggabungkannya menjadi satu. Misalnya dengan melakukan kegiatan Briefing di pagi hari, Sharing setiap seminggu sekali, atau dijadwalkan makan bersama tim di luar kantor.

 

5. Membuat Peraturan

Super Team dapat juga terbentuk ketika Anda dan tim berkumpul untuk membuat rencana daftar target dari pencapaian terbaik.

Dari sana Anda dapat membuat kebijakan atau peraturan yang membuat tim menjadi bahagia dalam menjalankan pekerjaannya. Misalnya ketentuan umum di perusahaan Anda adalah adanya kompensasi, promosi, demosi, bonus, dll.

 

6. Evaluasi Intern

Sebagai seorang bisnis owner, Anda tentu ingin mampu memahami setiap tim Anda, sehingga mereka mampu tampil baik ketika secara individu ataupun ketika Bersama tim. Anda dapat melakukan evaluasi intern setiap tiga bulan sekali. Gunanya untuk mencari apa saja yang perlu ditingkatkan dari tim Anda agar mereka bekerja dengan bahagia dan produktif.

 

7. Membangun dan Memahami Tim

Untuk membangun Super Team, Anda perlu membangun dan menyelaraskan tim Anda. Untuk dapat mencapainya, Anda perlu mengerti aspirasi mereka dan mengembangkannya. Sehingga mereka merasa didengarkan, merasa bahagia bekerja dengan Anda, dan akhirnya mereka bertumbuh Bersama perusahaan Anda. Anda dapat mengadakan pertemuan tersendiri misalnya enam bulan sekali untuk mengetahui performa dan aspirasi mereka.

Ketujuh hal di atas adalah cara yang dapat Anda terapkan di bisnis Anda guna membangun Super Team. Membangun Super Team tentu tidak instan, perlu konsistensi dan proses belajar yang tidak sebentar. Namun jika Anda tekun, bukan tidak mungkin Super Team akan terwujud di bisnis Anda.

 

Bagaimana Bekerja Sama dengan Akeyodia?

Ketika Anda ingin membangun Super Team, Anda dapat menghubungi Akeyodia di 08112652244 atau 08112652210. Kami memiliki program training untuk membentuk Super Team di perusahaan Anda.