Lembaga jasa keuangan adalah bidang industri yang dinamis, dan secara umum, merespons dengan baik terhadap perubahan. Industri jasa keuangan juga termasuk industri yang populer, didukung oleh beberapa alasan. Salah satu contohnya adalah industri perbankan yang sedang berusaha merespons lingkungan bisnis yang semakin bergejolak, di mana kepemimpinan model lama dan corporate culture yang ada seperti ditantang.
Dalam banyak kasus, budaya lama menjadi penghalang untuk perubahan yang diperlukan untuk menjadi organisasi yang bertahan di era digital. Para pemimpin tidak hanya perlu mengartikulasikan sebuah visi untuk masa depan yang meningkatkan harapan pelanggan, meningkatkan daya saing, operasional yang lebih efisien, tetapi juga menyediakan sumber daya untuk menjadi organisasi yang siap memanfaatkan teknologi digital.
Daftar isi
Kepemimpinan di Sektor Industri Jasa Keuangan
Para pemimpin di sektor industri jasa keuangan sering kali didorong oleh peluang untuk menciptakan perubahan, terutama di era digital. Apakah prinsip kepemimpinan di industri perbankan dari masa lalu harus sepenuhnya ‘ditulis ulang’ untuk menyesuaikan era digital? Atau adakah model kepemimpinan tertentu yang sebaiknya dipertahankan dan perlu diperkuat? Mungkin organisasi membutuhkan kombinasi antara yang lama dan yang baru untuk bertahan, menyesuaikan teknologi baru, menghadapi kompetisi baru, dan memenuhi harapan konsumen baru.
Beberapa orang berpendapat bahwa keterampilan kepemimpinan dengan model baru akan diperlukan untuk bertahan hidup di era digital. Yang lain percaya bahwa para pemimpin harus kembali ke hal-hal penting yang telah dibangun beberapa dekade yang lalu, sebab perubahan tidak selalu berakibat baik. Perubahan juga bisa mengalihkan perhatian atau mengubah sistem organisasi pada tingkat manajerial.
Meskipun keterampilan kepemimpinan umum akan tetap sama, disrupsi era digital akan membutuhkan keterampilan baru untuk memimpin. Dengan kata lain, para pemimpin saat ini perlu merangkul perubahan, mengambil risiko, kritis pada diri mereka sendiri, memiliki kemampuan untuk beradaptasi dengan pasar dan tren, membuat keputusan bisnis yang cerdas, dan memecahkan masalah sulit di masa yang penuh gejolak.
Inilah Program Layanan Transformasi SDM dari Kami
Sebagai kontribusi nyata kami untuk mengembangkan potensi leadership di perusahaan itu, kami membantu klien mendorong nilai bisnis melalui strategi, keterlibatan karyawan, dan perencanaan tenaga kerja untuk mendorong agenda transformasi untuk mencapai dampak signifikan, dan dengan hasil yang berkelanjutan. Agenda itu pernah kami laksanakan pada tanggal 12-14 Desember 2014, dalam program kami, Corporate Value Alignment BPR Bank Daerah Karanganyar, dengan tema “find your best potential to be a better leader”.
Layanan transformasi SDM yang kami berikan juga fokus pada peningkatan kapasitas kepemimpinan di dalam perusahaan, meningkatkan kinerja tim dan menciptakan hasil kerja yang maksimal, manajemen supervisor yang efektif, membangun winning team, dan motivasi untuk tim.
Perusahaan Anda membutuhkan jasa pelatihan seperti di atas? Silakan berkonsultasi dulu dengan marketing kami di nomor ini: 08112652244.
VIDEO (VLOG) COACH EDWIN
Jangan lewatkan menonton video dari Coach Edwin tentang Life, Spiritual dan Bisnis untuk mendapatkan manfaatnya.
