Pelatihan untuk Menciptakan Perusahaan yang Ideal bagi Karyawan

Semua perusahaan pasti menginginkan karyawan yang produktif dan memiliki motivasi tinggi dalam bekerja. Motivasi yang tinggi dalam diri karyawan dapat membawa nilai-nilai positif untuk perusahaan serta karyawan itu sendiri. Semua selalu berusaha mengadakan pelatihan untuk menciptakan perusahaan yang ideal bagi karyawan agar mereka memiliki loyalitas dan ‘betah’ bekerja di perusahaan.

Pertanyaannya, hal apa yang dapat memotivasi karyawan dari hari ke hari? Apakah peningkatan gaji? Penambahan bonus? Atau karya wisata sesekali?

Motivasi bekerja satu orang dengan yang lain tentu berbeda dan cara peningkatannya juga berbeda. Untuk itulah maka diadakan pelatihan untuk menciptakan perusahaan yang ideal bagi karyawan untuk menumbuhkan motivasi. Sebab, karyawan yang memiliki motivasi tinggi dalam bekerja akan melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik.

Berikut ini adalah beberapa tips umum yang dipaparkan dalam pelatihan untuk menciptakan perusahaan yang ideal bagi karyawan:

 

#1. Work Values Karyawan

Dalam pelatihan untuk menciptakan perusahaan yang ideal bagi karyawan dipaparkan tentang work value atau apa yang memotivasi karyawan dalam bekerja. Mencari tahu nilai yang dianggap penting, bagaimana kesan dan pesan karyawan selama bekerja di perusahaan, dan bagaimana perusahaan memberikan treatment adalah hal-hal yang dibahas dalam pelatihan untuk menciptakan perusahaan yang ideal bagi karyawan.

 

#2. Menetapkan Goal

Dalam pelatihan untuk menciptakan perusahaan yang ideal bagi karyawan dibahas tentang membuat goal yang realistik. Goal atau tujuan merupakan hasil terbaik yang ingin diraih. Sehingga dengan menetapkan tujuan bisnis bagi tim dan individu akan mendorong karyawan untuk bekerja lebih optimal sesuai dengan target yang ditentukan.

Penetapan tujuan masih kurang memotivasi ketika Anda tidak menetapkan tenggat waktu untuk mencapai tujuan tersebut. Sebab ketika memberikan target tanpa batas waktu, maka karyawan akan berpikir bahwa target tersebut bisa diselesaikan kapan saja. Berbeda cerita ketika karyawan tahu kapan tenggat waktunya, mereka akan termotivasi untuk memenuhi target dalam tenggat waktu yang ditentukan.

 

#3. Kesempatan Memberikan Masukan

Dalam pelatihan untuk menciptakan perusahaan yang ideal bagi karyawan, semua karyawan diajak untuk bisa memberikan masukan atau mengambil keputusan. Mungkin memang benar jika bertanggung jawab akan setiap pekerjaan memang merupakan tugas atasan, namun tetap perlu mengajak karyawan untuk berdiskusi dalam setiap pengambilan keputusan di perusahaan.

Sebab karyawan yang dipercaya untuk memegang tanggung jawab dan mengambil keputusan akan merasa lebih terhubung dengan perusahaan. Memberikan kepercayaan kepada karyawan menjadi cara yang baik untuk mendapatkan umpan balik yang produktif tentang bagaimana bisnis Anda dijalankan.

 

#4. Meningkatkan Self-Esteem

Dalam pelatihan untuk menciptakan perusahaan yang ideal bagi karyawan, semua diajak untuk dapat memberikan apresiasi untuk meningkatkan self-esteem satu sama lain. Bisnis owner ataupun ketua tim harus mampu memberikan apresiasi kepada anggota timnya sebagai rasa terima kasih atas pekerjaan yang telah diselesaikan.

Apresiasi dapat meningkatkan motivasi untuk bekerja lebih baik lagi kedepannya dan mampu meningkatkan self-esteem atau kepercayaan diri. Harapannya, karyawan dapat mengembangkan ide-ide yang dia punya dan percaya diri untuk menyampaikannya.

Manusia merupakan makhluk sosial dan membutuhkan motivasi dari manusia lain oleh sebab itulah diadakan pelatihan untuk menciptakan perusahaan yang ideal bagi karyawan. Hal ini karena setiap perusahaan pasti ingin menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan dapat memotivasi setiap karyawannya. Dengan begitu karyawan akan memiliki semangat tinggi untuk mencapai tujuan perusahaan bersama-sama.