Coaching berbeda dari pelatihan dalam beberapa hal. Pelatihan biasanya merupakan acara satu kali yang memberikan informasi dan keterampilan kepada karyawan. Sedangkan coaching adalah proses berkelanjutan yang melibatkan umpan balik dan dukungan yang lebih personal.
Jika pelatihan sering difokuskan pada peningkatan keterampilan atau pengetahuan tertentu. Maka coaching dirancang untuk membantu individu dan perusahaan mencapai tujuan serta mencapai potensi penuh mereka.
Perbedaan lain antara coaching dan pelatihan juga terletak pada tingkat keterlibatan. Pelatihan seringkali pasif, dengan karyawan duduk selama paparan materi atau presentasi. Sedangkan coaching adalah proses aktif yang melibatkan dialog, umpan balik, dan kolaborasi.
Bagaimana Menerapkan Coaching di Perusahaan?
Menerapkan coaching di perusahaan membutuhkan perencanaan dan persiapan yang matang.
Langkah pertama adalah mengidentifikasi tujuan dan sasaran program pembinaan.
-. Apa yang ingin Anda capai?
-. Siapa yang akan terlibat?
-. Sumber daya apa yang akan Anda butuhkan?, dll
Setelah memiliki pemahaman yang jelas tentang tujuan, Anda dapat mulai mengembangkan rencana pembinaan.
Langkah kedua adalah mengidentifikasi coach yang sesuai. Sangat penting untuk memilih coach yang memiliki keterampilan, pengalaman, dan pelatihan yang tepat. Coach dapat dari eksternal atau dari internal perusahaan.
Langkah ketiga, menyediakan alat, sumber daya, dan dukungan yang dibutuhkan coach dan timnya agar proses coaching berhasil.
Langkah keempat, mengomunikasikan program coaching kepada karyawan. Hal ini penting untuk menjelaskan manfaat pembinaan dan cara kerjanya. Karyawan harus memahami bahwa coaching adalah proses kolaboratif yang dirancang untuk membantu mereka mencapai tujuan dan mencapai potensi penuh mereka.
Bagaimana Coaching dapat Meningkatkan Kinerja Karyawan?
Coaching dapat membantu meningkatkan kinerja karyawan dan membantu karyawan untuk mengembangkan keterampilan baru, mengatasi hambatan, dan mencapai tujuan mereka.
Melalui coaching, karyawan juga dapat membangun kepercayaan diri, meningkatkan motivasi, dan mengurangi stres. Hal penting lainnya adalah mereka juga dapat belajar untuk meningkatkan komunikasi dan kolaborasi dalam tim.
Coaching memang dirancang untuk dapat memberikan karyawan lingkungan yang aman dan mendukung untuk berbagi ide dan kekhawatiran mereka. Sehingga coach juga dapat membantu membangun hubungan yang lebih kuat dan meningkatkan kerja sama tim.
Coaching juga dapat membantu mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik dalam perusahaan, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi turn-over.
Dokumentasi Webinar CSR Akeyodia Bulan Januari
Berikut adalah dokumentasi webinar “What are the Components of Personal Effectiveness: “Tips Meningkatkan Efektivitas Pribadi agar dapat Bekerja Produktif”
Kegiatan webinar ini dihadiri by #zoom oleh 38 peserta dari 57 peserta yang terdaftar. Webinar tersebut diselenggarakan Akeyodia bekerja sama dengan #LabIMT – #UGM (@imt.fapet.ugm), pada Senin, 16 Januari 2023 pukul 09.00 WIB sampai selesai.
