Cara Menyusun Anggaran Usaha Kecil Agar Lebih Stabil, Mulai dari Mana?

Misalnya Anda baru saja membuka usaha kecil dan mulai disibukkan dengan strategi marketing yang terbaik. Tetapi ketika menyangkut anggaran, sepertinya keahlian Anda kurang memadai. Tapi jangan putus asa. Kabar baiknya adalah Anda bisa membuat anggaran yang baik, walau tidak punya background pendidikan di bidang keuangan. Atau setidaknya Anda bisa membuat perkiraan yang realistis tentang apa yang akan dibutuhkan.

Mencatat pengeluaran dengan pendapatan adalah penting karena membantu pemilik usaha kecil untuk menentukan: apakah mereka memiliki cukup uang untuk mendanai kebutuhan sehari-hari, memperluas jangkauan pemasaran dan menghasilkan pendapatan yang stabil.

Tanpa anggaran atau rencana, sebuah usaha kecil akan menanggung risiko membelanjakan lebih banyak uang daripada menerima, atau sebaliknya, tidak membelanjakan cukup uang untuk menumbuhkan bisnis yang mampu bersaing.

 

Memulai dengan Rincian Kebutuhan

Setiap pemilik usaha cenderung memiliki proses atau cara menyusun anggaran yang sedikit berbeda. Namun, ada beberapa hal yang ditemukan di hampir setiap anggaran yang dapat Anda terapkan. Misalnya, melakukan pembayaran sewa, tagihan listrik, biaya penggajian karyawan, harga pokok penjualan, pembayaran pajak. Intinya adalah setiap pemilik bisnis harus mempertimbangkan macam-macam keperluan yang secara khusus terkait dengan bisnis ketika mendirikan bisnis baru atau mengambil alih bisnis yang sudah ada.

Usaha kecil bisa sangat fluktuatif karena mereka ‘lebih rentan’ daripada pesaing yang lebih besar dan lebih beragam. Dengan bisnis yang sudah berjalan dan berjalan, Anda dapat membuat asumsi pendapatan masa depan berdasarkan tren terbaru. Anda bisa membuat asumsi berdasarkan wilayah geografis Anda, atau mengukur pencapaian dengan meneliti bisnis lokal lainnya.

 

Mencocokkan Pendapatan dan Pengeluaran

Sebelum membuka bisnis, buatlah laporan keuangan untuk memperkirakan berapa jumlah anggaran dan persentase pendapatan yang perlu dialokasikan untuk bahan baku dan biaya lainnya. Sebaiknya Anda menghubungi pihak mana pun yang harus bekerja sama sebelum melanjutkan.

Pemilik usaha kecil sering dapat memahami apa yang diharapkan dengan mempelajari bisnis lain atau mengajukan pertanyaan tentang pendapatan mingguan. Setelah Anda mendapat informasi ini, Anda harus mencocokkan pendapatan bisnis dengan pengeluaran. Tujuannya adalah untuk mencari tahu seperti apa pengeluaran mingguan rata-rata.

Berdasarkan informasi itu, Anda kemudian dapat memperkirakan atau memperkirakan apakah Anda akan memiliki cukup uang ekstra untuk mengembangkan bisnis, atau untuk menyisihkan sejumlah uang ke dalam tabungan. Di sisi lain, pemilik usaha kecil menyadari bahwa untuk memiliki beberapa karyawan, ia harus menghasilkan lebih banyak pendapatan setiap minggu.

 

Jika Menemui Masa Sulit

Ingatlah bahwa meskipun Anda dapat memperkirakan bahwa bisnis akan menghasilkan tingkat pertumbuhan / pendapatan tertentu di masa depan, dan pengeluaran tertentu dapat dikendalikan, ini adalah perkiraan yang tidak bisa dipastikan. Karena itu, bijaksanalah sebelum mengembangkan bisnis atau mempekerjakan karyawan baru.

Jika menemui masa sulit dan tetap harus membayar tagihan penting, beriklan, atau memanfaatkan peluang, pertimbangkan pemotongan biaya. Secara khusus, lihat item yang dapat dikontrol hingga tingkat yang besar.

Sementara banyak perusahaan menyusun anggaran tahunan, pemilik usaha kecil harus melakukannya lebih sering. Bahkan, banyak pemilik usaha kecil mendapati diri mereka merencanakan hanya satu atau dua bulan ke depan karena bisnis bisa sangat tidak menentu dan pengeluaran tak terduga.